MBA em Projetos Digitais e Gestão Ágil

Descrição:

Detalhamento: Técnicas de tratamento e análise de dados; visualização de dados; uso de ferramentas de BI (Power BI, Tableau). Heesen, B. (2024). Effective strategy execution. Business Intelligence using Microsoft Power BI (management for professionals). (3ª ed.). Springer. Schaedler, A., & Mendes, G. S. (2021). Business Intelligence. Curitiba: InterSaberes. Sharda, R., Delen, D., & Turban, E. (2019). Business Intelligence e análise de dados para gestão do negócio. Porto Alegre: Bookman. Sherman, R. (2014). Business Intelligence guidebook. From data integration to analytics. Morgan Kaufmann Publishers.

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Descrição:

Detalhamento: Investimentos em projetos digitais; análise de retorno de projetos digitais; escolha entre projetos tradicionais e digitais; orçamento e acompanhamento financeiro de projetos digitais, análise de risco. Abreu Filho, J. C. F., & Cury, M. V. Q. (2018). Análise de projetos de investimento. Rio de Janeiro: Editora FGV. Barbosa, C., Nascimento, C. A. D., Abdollahyan, F., & Pontes, R. M. (2011). Gerenciamento de custos em projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV. Duarte Júnior, A. M. (2013). Análise de investimentos em projetos. Viabilidade financeira e risco. São Paulo: Saint Paul. Graham, B., Dodd, D. L., & Buffett, W. E. (2022). Análise de investimentos. São Paulo: Edipro. Jaafari, A. (1988). Project viability and economic risk analysis. Journal of Management in Engineering, 4(1), 29-45.

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Descrição:

Detalhamento: Abordar como é o controle de projetos e o uso de ferramentas práticas que possam ser usadas em projetos digitais - Trello, Jira, Asana, Microsoft Project, funcionalidades e melhores práticas. Albino, R. D. (2017). Métricas ágeis. Obtenha melhores resultados em sua equipe. São Paulo: Casa do Código. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2018). Mapas estratégicos. Balanced Scorecard - convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. São Paulo: Alta Books. Kerzner, H. (2010). Project management best practices. Achieving global excellence. (2ª ed.). Hoboken: John Wiley & Sons. Kerzner, H., Zeitoun, A., & Vargas, R. V. (2022). Project management next generation: The pillars for organizational excellence. New York: John Wiley & Sons.

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Detalhamento: Definição de público-alvo e segmentação no ambiente digital; pesquisa com usuários; wireframes; design de interfaces; testes de usabilidade; satisfação do usuário; tecnologias mobile e websites. Chouki, M., Fernandes, V., & Ruel, S. (2024). Knowledge management as a key dimension of digital project integration: exploring constructs. Supply Chain Forum: An International Journal, 25(1), 46-61. Lowdermilk, T. (2013). Design centrado no usuário. São Paulo: Novatec. Schrage, M. (2016). Why user experience always has to come first. Harvard Business Review. Disponível em: https://hbr.org/2016/09/why-user-experience-always-has-to-come-first Terwiesch, C., & Siggelkow, N. (2021). Designing a seamless digital experience for customers. Harvard Business Review. Disponível em: https://hbr.org/2021/12/designing-a-seamless-digital-experience-for-customers

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Detalhamento: Etapas do Design Thinking; técnicas de brainstorming; prototipagem e testes de usabilidade; apoio de IA para levantamento de insights e apoio na tomada de decisões. Brown, T. (2020). Design Thinking. Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. São Paulo: Alta Books. Lewrick, M., Link, P., & Leifer, L. (2019). A jornada do Design Thinking. São Paulo: Alta Books. Nakata, C., & Hwang, J. (2020). Design thinking for innovation: Composition, consequence, and contingency. Journal of Business Research, 118, 117-128. Vinha Junior, R., Branco, F. H. R., & Leite, D. E. S. (2016). Gestão colaborativa de projetos: A combinação de Design Thinking e ferramentas práticas para gerenciar seus projetos. São Paulo: Saraiva Uni.

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Descrição:

Detalhamento: Empreendedorismo digital; técnicas de definição de novos negócios; definição de modelos de negócios digitais; transformação digital e criação de novos negócios; criação de modelos enxutos para startups; projetos adaptados para startups digitais. Blank, S., & Dorf, B. (2014). Startup: Manual do Empreendedor. O guia passo a passo para construir uma grande empresa. São Paulo: Alta Books. Ries, E. (2019). A startup enxuta. Como usar a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos. Rio de Janeiro: Sextante. Ries, E. (2019). O estilo startup. Como as empresas modernas usam o empreendedorismo para transformar sua cultura e impulsionar seu crescimento. Rio de Janeiro: Sextante. Weinberg, G., & Mares, J. (2020). Tração. Domine os 19 canais que uma startup usa para atingir aumento exponencial em sua base de cliente. São Paulo: Alta Books.

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Detalhamento: Orientação estratégica e propósito no mundo digital; etapas de projetos digitais; alinhamento de projetos digitais com os objetivos corporativos; planejamento de projetos digitais - definição de escopo, cronograma, recursos, orçamento e gestão de riscos, gestão de stakeholders em projetos digitais. Artto, K., Kujala, J., Dietrich, P., & Martinsuo, M. (2008). What is project strategy?. International Journal of Project Management, 26(1), 4-12. Maximiano, A. C. A., Veroneze, F. (2024). Gestão de projetos. Preditiva, ágil e estratégica. (6ª ed.). São Paulo: Atlas. Locatelli, G., Zerjav, V., & Klein, G. (2020). Project transitions—Navigating across strategy, delivery, use, and decommissioning. Project Management Journal, 51(5), 467-473. Porter, M. E. (2005). Estratégia competitiva. Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. São Paulo: GEN Atlas.

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Detalhamento: Uso de ferramentas ágeis no contexto digital - Scrum, Kanban, Lean, comparação entre metodologias ágeis e tradicionais no contexto digital. Marnada, P., Raharjo, T., Hardian, B., & Prasetyo, A. (2022). Agile project management challenge in handling scope and change: A systematic literature review. Procedia Computer Science, 197, 290-300. Perkin, N., & Gil, R. L. (2022). Transformação digital com metodologias ágeis. Como usar o agile para tornar sua empresa mais ágil e competitiva na era digital. São Paulo: Autêntica Business. Rigby, D., Elk, S., & Berez, S. (2020). Ágil do jeito certo. Transformação sem caos. São Paulo: Benvirá. Zasa, F. P., Patrucco, A., & Pellizzoni, E. (2020). Managing the hybrid organization: How can agile and traditional project management coexist?. Research-Technology Management, 64(1), 54-63.

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Descrição:

Detalhamento: Projetos tradicionais versus projetos digitais - diferenças e semelhanças; histórico dos projetos digitais; tipos de projetos digitais; ciclo de vida de um projeto digital; orçamento, prazo e escopo de projetos digitais. Carvalho, M. M. D., & Rabechini Junior, R. (2018). Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. (5ª ed.). São Paulo: Atlas. Kerzner, H. (2006). Gestão de Projetos: As melhores práticas. Porto Alegre: Bookman Editora. Kerzner, H., Zeitoun, A., & Vargas, R. V. (2022). Próxima geração de gerenciamento de projetos: Os pilares da excelência organizacional. New York: John Wiley & Sons. Perides, M. P. N., Vasconcellos, E. P. G., & Vasconcellos, L. (2020). A gestão de mudanças em projetos de transformação digital: estudo de caso em uma organização financeira. Revista de Gestão e Projetos, 11(1), 54-73. Shivakumar, S. K. (2018). Introduction to digital project management. In S. K. Shivakumar (org.). Complete guide to digital project management: From pre-sales to post-production. Berkeley: Apress.

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Detalhamento: Conceitos gerais de gerenciamento de programas, portfólio de projetos e PMO (escritório de projetos); ciclo de vida de programas e gerenciamento de benefícios; processos em gerenciamento de programas; Definição de portfólio de projetos; maturidade em gerenciamento de projetos; gestão de portfólio e PMO; PMO para projetos digitais. Almeida, N. O. (2017). Gerenciamento de Portfólio e PMO. Rio de Janeiro: Editora FGV. Carvalho, M. M. D., & Rabechini Junior, R. (2018). Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. (5ª ed.). São Paulo: Atlas. Freitas, C. A., & Vargas, R. (2016). Gestão estratégica por meio de projetos, programas e portfólio. São Paulo: Brasport. Teixeira, S. C. A., & Pedron, C. D. (2023). O que se espera de novos artefatos voltados para gestão de portfólio de projetos?. Gestão e Projetos, 14(2), 55-75.

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Detalhamento: Formação de equipes em homeoffice e trabalho à distância; criação de laços de colaboração em equipes online; dinâmica de equipes online; liderança situacional; comunicação eficaz em meios à distância; resolução de conflitos não presenciais; motivação de pessoas à distância. Ali, H., Chuanmin, S., Ahmed, M., Mahmood, A., Khayyam, M., & Tikhomirova, A. (2021). Transformational leadership and project success: serial mediation of team-building and teamwork. Frontiers in Psychology, 12, 689311. Khan, N. U., Zhongyi, P., Han, H., & Ariza-Montes, A. (2023). Linking public leadership and public project success: the mediating role of team building. Humanities and Social Sciences Communications, 10(1), 1-10. Reunamäki, R., & Fey, C. F. (2023). Remote agile: Problems, solutions, and pitfalls to avoid. Business Horizons, 66(4), 505-516. Rialti, R., & Filieri, R. (2024). Leaders, let’s get agile! Observing agile leadership in successful digital transformation projects. Business Horizons, 67(4), 439-452.

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Detalhamento: Diferenças culturais e equipes multiculturais; comunicação global; gestão de equipes distribuídas; regulamentações internacionais; projetos de atuação em diferentes mercados. Al Khattab, A., Anchor, J., & Davies, E. (2007). Managerial perceptions of political risk in international projects. International Journal of Project Management, 25(7), 734-743. Kerzner, H. (2010). Project management best practices. Achieving global excellence. (2ª ed.). Hoboken: John Wiley & Sons. Li, Y., Sun, T., Shou, Y., & Sun, H. (2020). What makes a competent international project manager in emerging and developing countries?. Project Management Journal, 51(2), 181-198. Nyegray, J. A. L. (2016). Projetos internacionais. Estratégias para a expansão empresarial. Curitiba: InterSaberes.

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Detalhamento: Princípios de sustentabilidade; análise de ciclo de vida; práticas de TI verde; certificações ambientais; atenção social; ESG; projetos responsáveis; digitalização como emancipação e acesso. Carboni, J., Duncan, W. R., Gonzalez, M., Pace, M., Smyth, D., & Young, M. (2024). Sustainable Project Management. The GPM practice guide (3ª ed.). Novi: GPM Global. Galvão, G. D. A., & Patah, L. A. (2017). Gestão de projetos sustentáveis e inovadores: um estudo bibliométrico. Revista de Gestão e Projetos, 8(3), 29-49. Haugan, G. T. (2012). The new triple constraints for sustainable projects, programs, and portfolios. Boca Raton: CRC Press. Shaker, M. R., Eustace, B. S., Erukala, H. K. G., Patel, R. G., Mohammed, M. B., Jabri, M. A., ... & Chang, B. (2022). Analysis of survey on barriers to the implementation of sustainable projects. Sustainability, 14(24), 16830.

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Detalhamento: Aspectos de direito digital; LGPD; criptografia de dados; autenticação; controle de acesso; proteção contra ataques cibernéticos; cuidados com gerenciamento dos dados digitais (confidencialidade, armazenamento, riscos etc.). Dantas, B. (2024). Tópicos atuais em processo civil. Individual, coletivo e pluri-individual. Belo Horizonte: Forum. Dinsmore, P., & Rocha, L. (2015). EPG - Enterprise Project Governance: governança corporativa de projetos. São Paulo: Brasport. Shivakumar, S. K. (2018). Introduction to digital project management. In S. K. Shivakumar (org.). Complete guide to digital project management: From pre-sales to post-production. Berkeley: Apress. Sun, L., Zhang, H., & Fang, C. (2021). Data security governance in the era of big data: status, challenges, and prospects. Data Science and Management, 2, 41-44.

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Detalhamento: Sistemas de gestão de conteúdo (CMS); estratégias de conteúdo; inbound marketing; SEO; tráfego pago; indicadores de e-commerce e atuação de redes sociais (engajamento). Abranches, J. (2014). Gerenciamento das comunicações em projetos. São Paulo: Atlas. Bizarrias, F. S., Penha, R., & Silva, L. F. (2021). Valor e projetos: a contribuição da perspectiva de marketing. Revista de Gestão e Projetos, 12(2), 1-8. Formaggio, E. B. (2024). Web Analytics. Uma abordagem à cultura de análise de dados nas empresas. São Paulo: DVS Editora. Turchi, S. R. (2023). Estratégia de marketing digital e e-commerce. (2ª ed.). São Paulo: GEN Atlas.

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Definição e importância da pesquisa científica. Tipos de pesquisa: exploratória, descritiva, causal, aplicada e tecnológica. Etapas do processo de pesquisa. Conceitos básicos de metodologia. Diferença entre método e técnica. Abordagens metodológicas: quantitativa, qualitativa e mista. Delineamento de pesquisa. Formulação do problema de pesquisa. Definição de hipóteses e objetivos. Justificativa e relevância da pesquisa. Importância e objetivos da revisão bibliográfica. Fontes de informação: primárias e secundárias. Estratégias de busca e seleção de referências. Fichamento, resumos e citações. Pesquisa bibliográfica e documental. Entrevistas, questionários, observações e experimentos. Amostragem e definição da população-alvo. Técnicas de análise qualitativa e quantitativa. Utilização de softwares de análise de dados. Interpretação e discussão dos resultados. Normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) ou APA (American Psychological Association). Estrutura de trabalhos acadêmicos: monografias, artigos, dissertações e teses. Elaboração de resumos, introdução, metodologia, resultados e conclusões. Conceito e tipos de plágio. Boas práticas e ética na pesquisa. Elaboração de relato tecnológico e de produto técnico-tecnológico. Direitos autorais e uso de fontes. Estrutura e elaboração de um projeto de pesquisa. Definição de cronograma e recursos necessários. Avaliação e apresentação do projeto. Critérios para a publica…

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Detalhamento: Projetos como propulsores da inovação em empresas e novos negócios; Inteligência Artificial e suas aplicações; blockchain; IoT; Realidade Aumentada e virtual. Eastwood, B. (2023). Making the most of AI: The latest lessons from MIT Sloan Management Review. MIT Sloan Management Review. Disponível em: https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/making-most-ai-latest-lessons-mit-sloan-management-review Holzmann, V., Zitter, D., & Peshkess, S. (2022). The expectations of project managers from artificial intelligence: A Delphi study. Project Management Journal, 53(5), 438-455. Kerzner, H., Zeitoun, A., & Vargas, R. V. (2022). Project management next generation: The pillars for organizational excellence. New York: John Wiley & Sons. Longhurst, R., & Choi, W. (2023). What the next generation of Project Management will look like. Harvard Business Review. Disponível em: https://hbr.org/2023/11/what-the-next-generation-of-project-management-will-look-like Silva Neto, J. C. A., & Coutinho, I. (2016). A model to integrate concepts of project management with innovation and knowledge management. In: Buwule, R. S. Project Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications.

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Detalhamento: Explora as tendências emergentes e desafios contemporâneos no campo dos projetos digitais. Com foco em inovação, os alunos investigarão novas metodologias, tecnologias disruptivas, e práticas de gestão que estão moldando o futuro dos ambientes digitais. Através de estudos de caso e projetos práticos, a disciplina incentivará o pensamento crítico e a aplicação de abordagens inovadoras para resolver problemas complexos. Os tópicos abordados incluirão transformação digital, inteligência artificial, e a integração de novas ferramentas digitais, preparando os alunos para liderar iniciativas de ponta em um cenário global dinâmico. Bhattacharya, S., & Chatterjee, A. (2022). Digital project driven supply chains: a new paradigm. Supply Chain Management: An International Journal, 27(2), 283-294. Guinan, P. J., Parise, S., & Langowitz, N. (2019). Creating an innovative digital project team: Levers to enable digital transformation. Business Horizons, 62(6), 717-727. Guinan, P. J., Parise, S., & Maguire, R. (2019). Making it easier to manage and scale digital projects. MIT Sloan Management Review. Disponível em: https://sloanreview.mit.edu/article/making-it-easier-to-manage-and-scale-digital-projects/ Lamarre, E., Chheda, S., Riba, M., Genest, V., & Nizam, A. (2023). The value of digital transformation. Harvard Business Review. Disponível em: https://hbr.org/2023/07/the-value-of-digital-transformation

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